導讀:微軟CEO薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)周一在“世界移動通信大會”(MWC)上發(fā)表主題演講時稱,一名偉大的企業(yè)領導者至少要具備三大特質。納德拉在微軟摸爬滾打了20多年,2
發(fā)表日期:2020-06-06
文章編輯:興田科技
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微軟CEO薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)周一在“世界移動通信大會”(MWC)上發(fā)表主題演講時稱,一名偉大的企業(yè)領導者至少要具備三大特質。
納德拉在微軟摸爬滾打了20多年,2014年還成為了微軟CEO,他用了大量時間來領悟做一個好的領導者意味著什么。
本周,納德拉在巴塞羅那舉行的“世界移動通信大會”(MWC)上發(fā)表演講,解釋了他如何將自己對優(yōu)秀領導能力的想法細化到三個主要方面。
作為CEO,他不僅在與他共事的人中尋找這種級別的領導力,在他自己身上也是如此。他還承認,每天都要維持這種領導力并不是一件容易的事情。
以下是納德拉在領導者身上尋找的三個特質:
1)提供明確性
在危機或混亂的時候,那些經常被敬仰的人,是那些能提供清晰的信息并幫助緩解困境的人。
納德拉周一在演講中稱:“領導者要有這種驚人的、不可思議的能力,能使一種不存在的情況變得清晰?!?/p>
“把企業(yè)帶入一種本質上不確定、模棱兩可的情況,就不能聲稱自己是領導者。要成為一名領導者,必須要在沒有任何東西存在的情況下提供明確性。”
過去,納德拉曾強調,這是任何類型的領導者都應該具備的“最重要的屬性”,但它往往會被低估。
2)創(chuàng)造能量
在不確定時期提供精確性和清晰性是非常實用的,但這并不是領導者應該體現(xiàn)的唯一屬性。對于納德拉而言,在尋求領導者素質時,對所做的事情有激情和熱情也是很重要的。
納德拉說:“領導者創(chuàng)造能量。如果一個人走過來對你說:‘我很棒,我的團隊也很棒,但我周圍的每個人都很爛。’那個人就不是領袖。”
他還稱:“領導者必須要在其周圍創(chuàng)造能量,必須有一群追隨者在他身邊?!?/p>
3)在任何條件下推動成功
最后,成功不是一朝一夕就能實現(xiàn)的。即使你真的成功了,你也一定會遇到一些障礙,要記住這一點。
納德拉補充說:“最后一件事是,領導者必須要確保在任何條件下取得成功。你不能說,‘我在等待完美的天氣和星星的全部出現(xiàn),然后我才能向你們展示我的光輝’?!蔽艺J為,這不是領導力?!?/p>
“你必須能弄清楚這一切,然后推動其成功。”
這些都是微軟在考慮求職者時所考慮的關鍵因素。微軟一直鼓勵其員工追求自己的激情,擁抱自己的個性。
【來源:新浪科技】【作者:李明】
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